老板应该想的是如何把五个员工变成两个员工，让两个员工拿五个员工的钱，让优秀的人拿了更多的钱。大家要明白，一个老板或公司的小成靠勤奋，大成靠智慧、靠认知。

每一个来到我们俱乐部的老板，首先是学习做人，学习做领导，做老板，学习为人处世，学习和研究事物的规律，行业的规律，了解人心，了解人性，这个比其他的什么术更重要。

老板的认知上去之后，知道了怎么找人，怎么管理企业，怎么布局，怎么布置架构，业绩自然而然就上去了。业绩是个结果，是老板认知提升上去之后的结果，不用天天研究业绩，应该天天研究业绩怎么产生的。

这就像种地，不要天天管秋天打多少斤粮食，应该管春天种了多少种子，很多老板认知只有500斤的水平，但天天研究怎么打5000斤粮食。做不到的可能性是90%，只有10%的人能做到，并且是付出异常的代价，比如离婚了、熬白了发、30岁看起来像60岁，得了各种病。